11/06/2009

Seja Proativo!


É Necessário ser Proativo.


A cada dia mais as organizações precisam de líderes e têm o maior interesse em ver o desenvolvimento de seus colaboradores.


Portanto, compartilhe com a organização suas intenções e ambições. Corra atrás, vá e busque oportunidades de liderança, seja em equipes, em algum projeto, em família ou ainda na sua comunidade. Cada experiência lhe ajudará a crescer.

O importante é agir, não esperar que outro faça por você. Hoje, a velocidade das mudanças no mundo exige que profissionais e empresas assumam uma atitude de aprendizagem contínua a fim de manter a competitividade.

Desenvolva sua flexibilidade. Mostre que é flexível e está aberto às novas idéias fazendo o seguinte:

  • Pense de maneira criativa em como o trabalho é organizado. Identifique em sua própria área as barreiras que reduzem o poder de tomar decisões que sua equipe possui.
Observe o que não está satisfazendo as outras pessoas na sua maneira de agir. Identifique em seus métodos atuais de trabalho as ineficiências e as atividades que não agregam valor.

  • Torne-se aberto a novas idéias, evite rejeitá-las. Pense primeiro nas maneiras como uma idéia pode ser implementada, depois avalie seu mérito. Se você se pegar pensando “não é assim que fazemos as coisas aqui”, saiba que esse é um sinal para prosseguir em vez de parar.
Procure melhorar a sua criatividade e a de seus colaboradores. Como forma de estimular a criatividade incluímos algumas idéias dadas por Michael Michalko, autor do livro Thinkertoys:
  • Faça reuniões de brainstorming;
  • Melhore todos os dias;
  • Pendure um edital de brainstorming;
  • Promova uma “Loteria de Idéias”;
  • Crie um Cantinho da Criatividade;
  • Crie o Clube dos Campeões de Criatividade;
  • Cobre ingressos criativos;
  • Mude de ‘Sim, mas...’ para ‘Sim, e...’.
É muito importante se lembrar de agradecer a participação, mesmo que a idéia não seja implementada. Premie as melhores idéias e agradeça as outras – com isto você estará motivando as pessoas a pensarem criativamente e estará melhorando toda a organização.

Outras formas de ser proativo são:
  • Comunique-se, comunique-se, comunique-se;
  • Peça ajuda e encoraje o envolvimento;
  • Conquiste a confiança;
  • Faça planos de ações;
  • Seja persistente;
  • Estabeleça expectativas de desempenho;
  • Ofereça apoio;
  • Busque novas responsabilidades;
  • Faça visitas a outras organizações;
  • Inscreva-se em novos cursos;
  • Torne-se um melhor treinador;
  • Encontre novas maneiras de motivar a sua equipe, antes de deixar o trabalho, todos os dias;
  • Tome a iniciativa.
Muitos líderes estão tão condicionados a pensar apenas sobre o que sua equipe precisa que negligenciam seu próprio desenvolvimento.

Não espere até que seu superior entregue a você um plano de desenvolvimento. O mais provável é que ele esteja tão ocupado com alguns aspectos das mudanças que acontecem todos os dias que não prepare um plano para o seu crescimento profissional. Você precisa tomar a iniciativa fazendo o seguinte:
  • Assumindo a responsabilidade por coisas que seu chefe faz agora e que você gostaria de absorver;
  • Aumentando sua experiência em uma área que você gosta.
  • Aumentando seu alcance em áreas que tradicionalmente vem evitando. Se você é da área de marketing, pode começar a entender de custos, por exemplo;
  • Liderando melhorias de processos interfuncionais;
  • Liderando equipes virtuais;
  • Gerando novas idéias que podem agregar um valor considerável para a organização ou seus clientes.
Você precisa descartar antigas idéias de que caso você trabalhe duro, não crie dificuldades e mantenha seu nariz grudado no trabalho, seu chefe irá recompensá-lo com tarefas cada vez mais importantes e promoções. Na organização de hoje você precisa criar suas próprias oportunidades.

Extraído do último capítulo do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado.

Sucesso!
André e Simone Calamita
http://calamita.wordpress.com
http://www.recrutafacil.com/andreesi

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